time

ANTWERP MANAGEMENT SCHOOL

LEADER GATHERING

Versterk je persoonlijk leiderschap

Inspireer je team en organisatie

Creëer ruimte voor autonomie

ams-top
ams-bottom

MET DE STEUN VAN

image011
flanders synergy
image005
image009
image004
image010
image012
image001
image002

Een lans breken voor leiderschap

Samenkomen voor meer leiderschap in samenleving en organisaties met meer dan 300 managers, CEO’s, experten, ondernemers, jonge professionals, leidinggevenden, leerlingen en leerkrachten van het atheneum.

Interactie & diepgang

5 plenaire en 16 werksessies met  getuigenissen, internationale experten, praktijkleiders om persoonlijk, team- en organisatieleiderschap te versterken  in tijden van toenemende spanning.

Unieke locatie

Een school met geschiedenis, diversiteit en visie, vanuit de actualiteit van polarisatie en disruptie, voor iedereen die met leiderschap begaan is.

ONZE SPREKERS

Koen Marichal

Antwerp Management School
Karin Heremans

Karin Heremans

GO! Koninklijk Atheneum Antwerpen
Ish Ait Hamou

Ish Ait Hamou

Writer, role model & opinion leader, inspirational storyteller
Mario Fleurinck

Mario Fleurinck

Creative entrepreneur
Jan Bal

Jan Bal

Antwerp Management School, Beanmachine
Dr. Karen Wouters

Dr. Karen Wouters

Antwerp Management School, R. Smith School of Business, Flanders Synergy
Geert Geens

Geert Geens

Beanmachine
Tom Van Acker

Tom Van Acker

Flanders Synergy
Tim Van Daele

Tim Van Daele

Flanders Synergy
Erik van Vooren

Erik van Vooren

Enter Trainer & Spiritual Nomade
Anne Lemaire

Anne Lemaire

Antwerp Management School
Prof. Dr. Jesse Segers

Prof. Dr. Jesse Segers

Antwerp Management School
Hans Donckers

Hans Donckers

Beanmachine
Sofie Blockx

Sofie Blockx

KBC Group
Peter Holvoet-Hanssen

Peter Holvoet-Hanssen

Dichter/Auteur

Koenraad Goris

PriceWaterhouseCoopers

Agenda

Ontvangst & Netwerk lunch
Genieten van de verfijnde & verrassende Franse keuken van Marché Couverts, van verrassende ontmoetingen en goed gezelschap.
12:00 - 13:45
Je bent bewust bezig met het nemen en tonen van leiderschap in je omgeving voor een betere organisatie en maatschappij? Je wil groeien als leidinggevende en minder top down, dwingend werken en meer inzetten op teams en zelfsturing? Je wil de leiderschapscultuur in je organisatie laten evolueren van formele hiërarchie naar een meer gedeeld ondernemerschap? Je bent gefascineerd door de ontwikkeling van eigentijds leiderschap? Welkom op deze eerste leader gathering in naam van Koen Marichal en Karin Heremans.
This keynote addresses a phenomenon evident in workplaces and societies around the world: The growing gap between our hope for leadership and our mistrust of it. People invoke more and better leadership as a solution to every challenge, organizations invest heavily in leadership development, and yet we continue to lament the poor quality of contemporary leaders if not their absence altogether. I shall examine the roots of this phenomenon in our outdated understanding of leadership. I shall also discuss how organizations can close the hope-trust gap, developing and supporting more effective and responsible leaders.
14:40 - 15:00
In elk goed verhaal schuilt er kracht en met die kracht kan je de wereld veranderen. Ish vertelt zijn persoonlijk verhaal over wat het is om altijd anders te zijn, zowel Belg als Marokkaan of geen van beide en hoe hij via dans en verhalen de verbinding gemaakt heeft. Hij toont hoe uit spanning en diversiteit ruimte kan ontstaan voor nieuwe betekenis. Het is de bron van creativiteit en groei.
Werksessie 1
Om deze sessies te bekijken, klik dan op "Werksessie 1"
21vrijdagoktober, 2016
.
15:15 - 16:30
Werksessie 2
Om de sessies te bekijken, klik dan op "Werksessie 2"
22zaterdagoktober, 2016
.
16:45 - 17:45
Aandacht voor het onopvallende en voor elkaar, verzamelen rond het vuur, sprokkelen van woorden. Dichter-troubadour Peter Holvoet-Hanssen laat de verbeeldingskracht van het woord klinken en rondt mee de eerste leader gathering af zoals het hoort: verwonderd en verbonden.
18:20 - 18:30
Hoe kijkt een buitenstaander naar deze eerste leader gathering? Hoeveel zin en onzin is er gecreëerd? Wat beklijft en wat belandt in de prullenbak? Na de veelheid aan ervaringen, inzichten en indrukken sluit Mario de gathering formeel af. Hij vertelt op zijn eigen, aanstekelijke, directe manier wat hij gezien, geleerd en gemist heeft op deze dag vol ambitie en verwachting. Nieuwsgierig? Hier al een impressie.
Drie jaar geleden schreven Koen Marichal en Jesse Segers “De leider in de spiegel”, het succes-, en volgens sommigen ook referentieboek over leiderschap in België en Nederland. Sindsdien zijn de inzchten gegroeid, nieuwe verhalen geschreven door inspirerende leiders en is de wetenschap geëvolueerd. In dit slotwoord legt Jesse uit hoe het gesteld is met de leider in de spiegel.
Chill out
Indrukken verwerken, ervaringen uitwisselingen, ontmoetingen aangaan, genieten van de sfeer en afronden in stijl.
18:45 - 20:30
15:15 - 16:30
Iedereen uit het vakgebied is het er stilaan over eens dat leiderschap een enorme transitie doormaakt en meer en meer contextueel moet bekeken worden. De implicaties voor het ontwikkelen van toekomstig leiderschap worden stilaan duidelijk, maar hoe kunnen we potentieel leiderschap vandaag al inschatten? Op welke manier kan een organisatie vandaag leiderschap meten? Als consultant voelen we hoe de oude manieren van het meten van het leiderschap meer en meer (terecht) kritisch bevraagd worden. Vertrekken vanuit zelfbewustzijn en het contextueel in kaart brengen van het individuele leiderschap kan een nieuwe aanpak betekenen. Vanuit concrete getuigenissen en client cases willen we tonen hoe dit concreet in zijn werk kan gaan.
Zet je schrap en team up voor deze bruisende workshop. Op een speelse manier ontdekken jullie de magie om snel een team te worden. Teams zijn de basis van organisaties, maar ze worden vaak ontregeld en veranderen voortdurend. In deze workshop ontdek je de recentste inzichten over hoe sterke, eigentijdse teams te werk gaan.
In this interactive workshop, building on the themes of the earlier keynote, we shall examine how organizations can use learning as leadership, setting up and sustaining spaces for the kind of ongoing learning that develops competent and trustworthy leaders, rather than docile and enthusiastic followers only.
Gedeeld leiderschap is niet altijd makkelijk in een helder beeld te vangen....laat staan dat je het ook concreet kan vorm geven.  Professionele sportteams tonen ons hier meer en meer de weg. Ze slagen er steeds beter in om leiderschap op een slimme en effectieve wijze te organiseren. Onderzoek toont glashelder aan dat de resulaten van deze teams er écht op vooruit gaan. Hier ligt ongetwijfeld ook food for thought voor andere organisaties. In de workshop springen we over de contexten en werelden van leiderschap, en zoeken we naar de kruisbestuiving. Geert zet hier de toon.
De manier waarop je het werk verdeelt maakt zelfsturing al of niet mogelijk. Het teamcharter zorgt voor binding in het team. Het geeft het kader aan waarbinnen gewerkt wordt. Hoe komen de teamleden tot gelijkgerichtheid? Waarover moeten de teamleden het dan hebben? Hoe komen de teamleden tot afspraken? Hoe formeel zijn de gemaakte afspraken in het team? Hoe evalueert het team? Het teamcharter geeft houvast.
Uit de ervaringen van 21 leidinggevenden die kanker hebben meegemaakt distilleerde Erik Van Vooren een aantal fundamentele inzichten die bruikbaar zijn voor elke leidinggevende die geconfronteerd wordt met  ingrijpende en ongeplande crisissituaties in zijn bedrijf of organisatie. Samen met Katelijne, die in het boek aan bod komt als getuige, ontwikkelt hij in deze sessie het idee van de K-uitdaging (balans tussen kwetsbaarheid en kracht), de K-inzichten (dieper kijken, ruimer kijken en breder kijken), en de vijf K-actiedomeinen (kwalitijd, kernwaarden, kordate keuzes, klare communicatie en kwaliteitsvolle relaties). Nieuwsgierig? Hier al een voorsmaakje door Erik en Katelijne.
15:15 - 16:30
In deze workshop stemmen we ons lichaam en onze stem op elkaar of om ze te laten resoneren met onszelf en de andere. Luisteren, onze sterktes en breekbaarheid aanvaarden. Door onze natuurlijke stem te gebruiken blijven we aanwezig, zijn we aandachtig, laten we doelen en oordelen los en accepteren we onze emoties. Onze adem is onze gids en vriend. We stappen moedig uit onze comfortzone om te verkennen waarvoor we staan als leider, hoe zich dat manifesteert in onze adem en stem, hoe we co-creëren en co-ontwikkelen met de andere. Ben je klaar om jezelf een stem te geven?
15:15 - 16:30
We slurpen allemaal graag onze koffie in de ochtend, maar koffie slurpt ook van onze planeet.  Jaarlijks produceren we 8 miljard ton koffie. Dat is veel koffie en heel veel afval. Opmerkelijk is dat liefst 99,8% van het koffie-residu, dat normaal op de afvalberg belandt, perfect klaar is om opnieuw te gebruiken. Tijdens deze workshop neemt Caffungi je mee naar de kelders van het Koninklijk Atheneum, waar koffie-residu gebruikt wordt om oesterzwammen te kweken. Onderweg kom je te weten hoe ze op een creatieve manier gebruik maken van leegstaande gebouwen, er in slagen een ecologische oplossing te bieden zonder in te boeten op kwaliteit, en  afvalstoffen worden omgezet in een nuttig product.
16:45 - 17:45
Duurzame alternatieven op basis van een maatschappelijke behoefte leiden tot mogelijkheden om producten en diensten aan te passen. Voorbeelden van succesvolle producten zijn er in overvloed in bijvoorbeeld de auto industrie, babyvoeding en detergenten, waarbij heel vaak de ‘first mover’ werd gevolgd door de concurrenten in de industrie. Leer tijdens deze interactieve workshop wat de relevantie is van ‘business model innovation’ en de link met de UN Sustainable Development Goals en ontdek de kansen en uitdagingen van een concrete onderneming in Antwerpen: Caffungi.
16:45 - 17:45
Peer feedback is een hot topic. Iedereen praat erover, maar het ook effectief doen is een stuk moeilijker. In deze sessie brengen we je een aantal ervaringen van hoe je de peer feedback in je team kan stimuleren, soms met vallen en opstaan. We laten je zien hoe je als leider ook effectief kan gebruik maken van peer feedback in evaluatiegesprekken. We laten ook graag de deelnemers aan het woord over hun eigen ervaringen.
16:45 - 17:45
Organisaties zijn steeds meer op zoek naar manieren om het eigenaarschap of ondernemerschap van hun medewerkers te vergroten. In deze context volstaat het hierarchische model van leiding geven niet meer. Een nieuw model van gedeeld leiderschap dringt zich op. Deze evolutie van leiding geven naar leiderschap maakt dat ook leiderschapsontwikkeling herdacht moet worden. Het wordt een verhaal van identiteitsontwikkeling in plaats van het aanleren van “people skills”. In deze workshop belichten we de nieuwe trends in leiderschapsontwikkeling en laten we de deelnemers ervaren hoe een leiderschapsprogramma dat inspeelt op deze trends eruit kan zien. Maak hier al kennis met Karen.
De manier waarop je het werk verdeelt maakt zelfsturing al of niet mogelijk. Het teamcharter zorgt voor binding in het team. Het geeft het kader aan waarbinnen gewerkt wordt. Hoe komen de teamleden tot gelijkgerichtheid? Waarover moeten de teamleden het dan hebben? Hoe komen de teamleden tot afspraken? Hoe formeel zijn de gemaakte afspraken in het team? Hoe evalueert het team? Het teamcharter geeft houvast.
In dit panelgesprek over leiderschap en diversiteit laten we Karin Heremans en Adrienne Axler aan het woord die vanuit persoonlijk leiderschap vastgeroest, dominant, hiërarchisch denken doorbroken hebben en een context gecreëerd hebben van respect en waardering voor individualiteit en diversiteit met tezelfdertijd een sterke drive voor resultaat en vooruitgang.
In tijden waar leiderschap niet langer het verhaal is van enkele helden, maar gedeeld dient te worden over vele medewerkers ongeacht titel of rang, kunnen we ons afvragen: "wat met de CEO?" Wat weten we over CEOs? Zijn zij nog steeds de voornaamste beslissingsnemers? Hoeveel invloed hebben ze op de performantie van de organisatie? Hoe worden ze "beroemd"? Is dit een goede of slechte zaak?  En tot slot, welke rol spelen CEOs in de beweging naar meer gedeeld leiderschap? In deze interactieve sessie wordt aan de hand van een overzicht van de wetenschappelijke managementliteratuur een antwoord geboden op deze vragen. Hier een voorsmaakje.
16:45 - 17:45
Feiten en cijfers. Dat is waar de wereld op draait. Niet op voeling of emoties, maar op diepte-analyses en rationele objectiviteit. Toch zeker als er zware beslissingen moeten genomen worden. Maar wat gebeurt era ls er meer dan beslissingen nodig zijn? Als we iets echt in gang willen krijgen, veranderen. Dan helpt het niet om mensen te zeggen wat ze moeten doen. Dan moet het hart van de mensen aangesproken worden, om hen mee te krijgen en in actie te laten komen. Tijd voor de kunst van verhalen. Nieuwsgierig? Hier al een inkijk.
16:45 - 17:45
Gebeurt dit ook met jou: de conferentie is briljant, je voelt je uitgedaagd, gevoed, versterkt. En dan kom je thuis, terug in de stroom van het leven, de aaneenschakeling van activiteiten. De inzichten en inspiratie sijpelen weg. In dit uur pauzeren en reflecteren we: wat neem ik mee naar huis? Hoe heeft de gathering mij geraakt als leider? Wat is dat ene dat ik niet wil laten vervangen? Wat vraagt om aandacht en hoe zal ik antwoorden? Dit zijn enkele van de vragen waarmee we in Insight Dialogue gaan met elkaar. Leer hier Anne al wat kennen.
PRIJZEN

Neem deel aan het event!

Alumni & non profit ticket

Voor AMS alumni & non profit

295 € (ex BTW)Per persoon

Standaard ticket

Non-Alumni

350 € (ex.btw)Per Persoon

Group ticket

Groepskorting

O.t.k.Vanaf 5 personen
PRAKTISCHE INFORMATIE

Hoe, Waar & Wanneer

21 Oktober 2016
12:00 – 20:30
#amsleaders

Koninklijk Atheneum Antwerpen
Franklin Rooseveltplaats 11
2060 Antwerpen

Meer info
Emmanuelle Duval
Event manager
emmanuelle.duval@ams.ac.be

NEEM DEEL AAN HET EVENT!

Mis deze kans niet en meld je aan!

Group ticket

O.t.k.

Vanaf 5 personen

Standaard ticket

350 € (ex.btw)

Per Persoon




Alumni & non profit ticket

295 € (ex BTW)

Per persoon