ANTWERP MANAGEMENT SCHOOL

LEADER GATHERING

Versterk je persoonlijk leiderschap

Inspireer je team en organisatie

Creëer ruimte voor autonomie

MET DE STEUN VAN

Elkaar inspireren

Elkaar inspireren tot authentiek leiderschap in de samenleving en organisaties met meer dan 300 managers, CEO’s, experten, ondernemers, jonge professionals, leidinggevenden leerlingen en leerkrachten van het atheneum

Interactie & diepgang

5 plenaire en 16 werksessies met  getuigenissen, internationale experten, praktijkleiders om persoonlijk, team- en organisatieleiderschap te versterken  in tijden van toenemende spanning.

Unieke locatie

Een school met geschiedenis, diversiteit en visie, vanuit de actualiteit van polarisatie en disruptie, voor iedereen die met leiderschap begaan is.

Early bird

Voor de eerste 150 inschrijvingen leggen we een boekenpakket opzij met het recentste werk van Paolo Gallo (“The Compass & the radar”, 2018), Manz & Pearce (“Twisted Leadership, 2017) en Marichal & Wouters (“Naar gedeeld leiderschap”, 2018).

ONZE SPREKERS

Charles Manz

Charles Manz

University of Massachusetts
Craig Pearce

Craig Pearce

University of South Alabama
Sihame  El  Kaouakibi

Sihame El Kaouakibi

Serial Social Entrepreneur
Paolo Gallo

Paolo Gallo

CHRO World Economic Forum
Dries Depoorter

Dries Depoorter

Digital Artist

Koen Marichal

Antwerp Management School
Bert Brugghemans

Bert Brugghemans

Brandweercommandant Zone Antwerpen
Steven Poelmans

Steven Poelmans

Antwerp Management School & EADA (Barcelona)
Karin Heremans

Karin Heremans

GO! Koninklijk Atheneum Antwerpen
Karen Wouters

Karen Wouters

Antwerp Management School, R. Smith School of Business, Flanders Synergy
Katrien Nutys

Katrien Nutys

Antwerp Management School
Peter Vanham

Peter Vanham

Author and Business Journalist
Anouck Van Hoydonck

Anouck Van Hoydonck

Janssen Pharmaceutica
Seth Maenen

Seth Maenen

Docent, Adviseur, Auteur
Leentje Demeester

Leentje Demeester

Project leader 'Alternative Workplace Strategies’
Elisabeth Boeckx

Elisabeth Boeckx

Talentadviseur
Geert Geens

Geert Geens

Beanmachine
Hans Donckers

Hans Donckers

Beanmachine

Agenda

Ontvangst netwerk en lunch
Geniet van een verfijnde & verrassende lunch, van verrassende ontmoetingen en goed gezelschap
11:30 - 13:00
Je bent bewust bezig met het nemen en tonen van leiderschap in je omgeving voor een betere organisatie en maatschappij? Je wil groeien als leidinggevende en minder top down, dwingend werken en meer inzetten op teams en zelfsturing? Je wil de leiderschapscultuur in je organisatie laten evolueren van formele hiërarchie naar een meer gedeeld ondernemerschap? Je bent gefascineerd door de ontwikkeling van eigentijds leiderschap? Welkom op deze eerste Leader Gathering in naam van Koen Marichal en Karin Heremans.
It takes two to tango. Craig Pearce, Mr. Shared Leadership, and Charles Manz, Mr. Selfleadership clarify together that leadership is a dynamic, complex social process, not just a role occupied by an individual at the top. You’ll learn how to combine four practical strategies – self, super, shared, and socially responsible leadership – to create leadership that can be exchanged among all members of an organization based on the context, goals, knowledge, experience, or general needs of everyone involved. It’s the cure for the leadership disease in many of today’s organizations aiming at sustainable transformation.
14:15 - 14:35
Hoe beziel je week na week jongeren zonder hoop of toekomst? Hoe sloop je de onzichtbare muren tussen kansarm en kansrijk, tussen bureaucratie en grassroot, tussen establishment & underground? Hoe maak je sociaal ondernemerschap duurzaam? In deze talk vertelt Sihame haar persoonlijk verhaal, hoe ze als pas afgestudeerde ‘op basketsloefjes’ is blijven ondernemen en heilige huisjes heeft neergehaald en nu als jonge dertiger maatschappelijk leiderschap claimt.
14:35 - 14:55
Leiderschap is een sociale identiteit en via sociale media en op internet krijgt identiteit zijn eigen leven. Dries lanceerde dit jaar de app "Die With Me”. De chat app die je alleen kan gebruiken als je minder dan 5% hebt. Hij toont op zijn eigen aanstekelijke, directe manier aan de hand van zijn creaties wat internet en sociale media doen met mensen en relaties en vooral ook wat creatief ondernemerschap inhoudt.
Breakout Sessie 1
Om deze sessies te bekijken, klik dan op "Breakout Sessie 1"
.
15:15 - 16:30
Breakout Sessie 2
Om de sessies te bekijken, klik dan op "Breakout Sessie 2"
22zaterdagoktober, 2016
.
16:45 - 17:45
18:00 - 18:30
Paolo Gallo works in the frontline of global leadership. He will share his insights on megatrends and their impact on the work environment. More importantly, he will address the need for authentic leadership and how, in the midst of a volatile and uncertain world, each of us can clarify who we are, what we stand for, and how to remain free.
Happy Hour
Indrukken verwerken, ervaringen uitwisselingen, ontmoetingen aangaan, genieten van de sfeer en afronden in stijl.
18:30 - 19:00
15:15 - 16:30

How to find your way to the top in today’s business world? In this interactive session, Paolo and Peter explore lessons learned from working at the global level and having interviewed the CEO’s of global companies about the choices they made in life. This session will give key insights to build a rewarding career while remaining true to yourself.

15:15 - 16:30

Onze economische omgeving is complex en turbulent en dit stelt hoge eisen aan leiderschap. Leiders moeten deze realiteit weerspiegelen en in staat zijn paradoxale leiderschapsstijlen te combineren. Voor ons brein stellen deze paradoxen echter een hele uitdaging. Dat zegt in het kort de Paradox Theorie van Leiderschap die de bakens verzet voor selectie en ontwikkeling van leiderschap. Op basis van de recentste inzichten uit de neurowetenschappen en met behulp van nieuwe technologieën analyseren we de succesfactoren van eigentijdse leiders en organisaties die streven naar duurzame, “high performance”.

15:15 - 16:30
Uit 4 jaar onderzoek komen vier interventies naar voor om het leiderschap te versterken dat nodig is om hiërarchie af te bouwen en in te vullen met meer authentiek en gedeeld leiderschap. De inzichten en interventies werden neergeschreven in het boek “Naar gedeeld leiderschap: van oud naar nieuw leidinggeven”. Karen legt de recepten inzichtelijk uit en leidinggevenden van Kind & Gezin getuigen over de impact van de interventies.
15:15 - 16:30

This workshop will involve self-reflection, as well as interactive activities. We will engage in exercises designed to illuminate self-leadership strategies. Ultimately, we will create self-leadership development plans that can directly translate into action in your life and work.

15:15 - 16:30

Zelfleiderschap wordt gemakkelijk als een ‘privilege’ van leidinggevenden gezien. Medewerkers en teams zien niet wat het voor hen kan betekenen. In deze sessie laten we je kennismaken en proeven van de ondersteunende interventies die Janssen Pharmaceutica ontwikkelde voor haar leidinggevenden om medewerkers en teams aan te sporen om leiderschap op te nemen rond eigen ontwikkeling, loopbaanbeweging, etc.

15:15 - 16:30

Ine Verhaert was tot voor kort CEO van Veritas en An-Rose Vandewinckele van het sociaal economiebedrijf Levanto. Beiden zijn nu startende ondernemers in de mode-industrie. Hoe kijken ze terug op hun leiderschap aan de top? Op welk kompas varen ze? Hoe bepaalt de context leiderschap? Katrien Nuyts faciliteert het gesprek met deze twee boeiende en straffe madammen.

15:15 - 16:30

Leiderschap wordt vaak geassocieerd met de ‘zachte’ uitdagingen van cultuurverandering. Tegelijk is er meer dan ooit aandacht/interesse voor nieuwe structuren en organisatievormen. In deze workshop brengen we praktijkvoorbeelden rond het designen en inrichten van organisaties…  Hoe gedeeld of participatief loopt dit proces van organisatieontwikkeling? En wat is de rol van de leider in dit gebeuren…

16:45 - 17:45
Hoe bereid je je organisatie voor op situaties die per definitie onvoorspelbaar en complex zijn? Hoe integreer je nieuwe technologie in de dagdagelijkse werkzaamheden van je medewerkers en leidinggevenden? Hoe organiseer je je voor maximale samenwerking met andere organisaties? In het antwoord op deze vragen zitten lessen voor veel organisaties vandaag die toekomstbestendig en crisisvaardig willen worden, want crisis wordt toch een beetje ons dagelijks leven. Welkom in ‘the normal chaos”.
16:45 - 17:45

Onze economische omgeving is complex en turbulent en dit stelt hoge eisen aan leiderschap. Leiders moeten deze realiteit weerspiegelen en in staat zijn paradoxale leiderschapsstijlen te combineren. Voor ons brein stellen deze paradoxen echter een hele uitdaging. Dat zegt in het kort de Paradox Theorie van Leiderschap die de bakens verzet voor selectie en ontwikkeling van leiderschap. Op basis van de recentste inzichten uit de neurowetenschappen en met behulp van nieuwe technologieën analyseren we de succesfactoren van eigentijdse leiders en organisaties die streven naar duurzame, “high performance”.

16:45 - 17:45

Leiderschap delen is deels een ontwerpkeuze. De focus van deze sessie ligt op de kenmerken van het takenpakket van de leider, niet zozeer op zijn menselijke kwaliteiten. Hoe kan je een leidinggevende job (her-)ontwerpen in de context van gedeeld leiderschaps? Aan de hand van het subsidiariteitsprincipe en de KKIT-methode wordt je op het spoor gebracht naar een relevante invulling van het leidinggevend takenpakket in je organisatie.

16:45 - 17:45

In this workshop we will dive deep into the leadership in and of teams/groups. We will identify concrete strategies for making groups more effective. In the end, we will jointly specify steps you can take in your organization, and your life, to enable groups to be more effective, and fun.

16:45 - 17:45

Uit 4 jaar onderzoek komen vier interventies naar voor om het leiderschap te versterken dat nodig is om hiërarchie af te afbouwen en in te vullen met meer authentiek en gedeeld leiderschap. Karen legt de recepten inzichtelijk uit en leidinggevenden van Kind & Gezin getuigen over de impact van de interventies.

16:45 - 17:45

Organisaties én leiders staan bol van uitdagingen en ambities. Er moet zoveel, en de oplevering kan niet snel genoeg. Dit vraagt om een flinke dosis vitaliteit en responsiviteit in organisaties, en dat is geen evident gegeven. Of was uw laatste meeting misschien wel een magisch, vitaal moment? In deze workshop brengen we inspiratieverhalen over hoe organisaties en leiders terug de bron van ‘goesting’ en vitaliteit kunnen aanboren. Hoe leiders contexten kunnen creëren die bestaande structurele en culturele patronen helpen doorbreken. Benieuwd naar de vitaliteitsgraad van uw organisatie en hoe hier mee om te gaan?

Over ‘het nieuwe werken’ is de laatste jaren al heel wat literatuur verschenen. Gedeeld leiderschap en themagecentreerd werken zijn twee absolute voorwaarden tot succes. In Fluvius organiseren we ‘basecamps’ om teams op weg te zetten in deze verandering. Waar staan we nu als team en wat willen we verder met elkaar ontwikkelen zijn de kernthema’s. Elk teamlid leert bewust vragen stellen: ‘Wat wordt vandaag van mij verwacht?’, ‘Wat hebben anderen nodig van mij?’, ‘Hoe kan ik hulp vragen?’, ‘Wat kan ik doen voor de sfeer in het team?’ Benieuwd naar deze aanpak? Leentje en Elizabeth laten er je graag mee kennismaken.
PRIJZEN

Neem deel aan het event!

De eerste 150 inschrijvingen ontvangen een boekenpakket van Paolo Gallo, Pearce, Manz, Wouters en Marichal

Alumni & non profit ticket

Voor AMS alumni & non profit

350 € (ex BTW)Per persoon

Standaard ticket

Non-Alumni

450 € (ex.btw)Per Persoon

Group ticket

Groepskorting

O.t.k.Vanaf 5 personen
PRAKTISCHE INFORMATIE

Hoe, Waar & Wanneer

10 Oktober 2018
12:00 – 19:00
#amsleaders

Koninklijk Atheneum Antwerpen
Franklin Rooseveltplaats 11
2060 Antwerpen

NEEM DEEL AAN HET EVENT!

Mis deze kans niet en meld je aan!

Group ticket

O.t.k.

Vanaf 5 personen

Standaard ticket

450 € (ex.btw)

Per Persoon




Alumni & non profit ticket

350 € (ex BTW)

Per persoon