11, oktober 2018
16:45 – 17:45

De leider van verandering

Het implementeren van verandering vraagt heel wat leiderschap. Maar waar draait het in essentie echt om? En waar leg je best het accent als leider? Leg je de gewenste verandering best vast bij de start, of laat je deze beter spontaan ontstaan vanuit het opzetten van dialoog en interactie? Kies je best voor een top down benadering, of toch maar beter voor bottom up? Eerst de mensen veranderen of toch maar eerst hun omgeving transformeren? Duw je de verandering best op gang vanuit een burning platform, of kies je beter voor de trekkracht van een inspirerende toekomstvisie? Focus je best op het behalen van quick-wins, of zal het verwerven, hanteren en delen van macht er vooral voor zorgen dat je de verandering op tempo kan houden. Heel wat vragen, waarbij individuele leiders vanuit hun eigen ervaring en overtuiging andere antwoorden op geven. In deze sessie vertrekken we vanuit jullie impliciete denkkaders over hoe leiders een verandering succesvol kunnen implementeren. Vervolgens integreren we deze denkbeelden binnen een overkoepelend theoretisch kader, waarna we de eigen voorkeursposities en persoonlijke krachten en valkuilen op het brede veranderingsimplementatieveld exploreren. We eindigen de sessie met een reflectie over hoe gedeeld leiderschap de sleutel kan zijn voor een geslaagde implementatie van verandering.

Group ticket

325 € (ex.btw)

Per persoon - Vanaf 5 personen

Standaard ticket

450 € (ex.btw)

Per Persoon




Alumni & non profit ticket

350 € (ex.BTW)

Per persoon