Groei naar autonome teams – een verhaal van durven, loslaten en duidelijkheid

De voorbije jaren werd de directie-generaal Personen met een Handicap (FOD Sociale Zekerheid) gekenmerkt door veranderingen op allerlei niveaus. Eén van de belangrijkste omwentelingen was het afvlakken van de hiërarchie en de invoering van autonome teams. Durven, loslaten, duidelijkheid en verantwoordelijkheid opnemen zijn belangrijke factoren gebleken bij de introductie. Benieuwd naar de weg die we allen samen bewandeld hebben van de start tot het resultaat nu 3 jaar later? Naar de impact op de collega’s en de organisatie? Naar wat vlot ging en wat blijvende aandachtspunten zijn?